从2007年开始，经过一年多的诊断、咨询、调整、架构，XX集团管控体系和整体平台建设已取得明显进展。2008年，XX集团突破困扰多年的改制瓶 颈，确立了国有控股、打造自主品牌、构建新的上市融资发展平台的发展路径。今年6月23日，XX集团资产重组上市工作得到中国证监会的批准。整体上市后的 “XX机械”以其规模和业绩成为工程机械上市公司**蓝筹股。这标志着XX集团成功搭建了一个资本市场平台。
　　此外，XX集团还大力推进被命名 为“4321”的信息化工程项目。该集团信息化与管理部部长XXX介绍，“4”是指核心内容涵盖财务与管理、研发与制造、采购与物流、销售与售后四大业务 领域；“3”是XX集团的3家核心企业；“2”是实现管理、信息双轮驱动；1是1个目标，要在一年内实施。该项目已投入资金1亿元。项目的顺利上线，给集 团带来了显著变化。XX集团总部对资金做到了有效管控，以前每月需要10天才能结完账，现在只需10个小时，且做到了可以测算单台产品成本。目 前，“4321”工程**期项目已经启动